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作者:程晏鈴 圖片來源:劉國泰

「人在遇到困境時一定會找出路,過程中有沒有取巧?或許有,但我真的不知道,」台大醫院腎臟科主治醫師高芷華說。隨著台大升等條件變嚴苛,愈來愈要求研究成果,擅長看病與教學的她,最終只能黯然離開。

下午兩點,台大醫院腹膜透析中心辦公室裡,面容和藹的腎臟科主治醫師高芷華,手中的漢堡才咬了兩口,看見《天下》記者就急急放下,解釋自己因為上課上到快兩點,才匆匆買東西吃。

高芷華說話聲音微弱,因太賣力看診,嗓子曾出問題。現在,她連看診都得拿著麥克風講話。

51歲的她,縱使得過台大教學優異獎、北美校友會最佳主治醫師獎、在病患心中也是個細心認真的醫生,但她每年還是必須斤斤計較論文點數───依照台大醫院內部升等辦法,沒有國家型計劃主持人的頭銜,始終無法升等。

她臨時代替同事出席全國公私立醫學校院院長會議,討論主題之一恰巧是「多元升等」,讓醫學院教師也可透過教學加分或行政加分來升等。這是教育部力推的改革,也正是擅長教學與看診的她,最需要的升等方式。

當高芷華所在的小組,熱烈討論如何評鑑老師的教學成就,她從筆電秀出自己申請台大醫學院教學優異獎的資料給大家看。

主持人就問在場4、50個醫學院代表說,「你們認為,高醫師在你們醫院可否升等?」結果全都舉手,高芷華當下眼眶泛紅。

大會結束時,台大竟然宣布不加入多元升等計劃。其他學校的醫學院院長,紛紛都去問高芷華要不要去他們醫院。

「那時我才發現,原來台大以外還有天空,」高芷華說。

她將離開待了15年的台大醫院,前往剛成立的輔大醫院擔任教學部主任。以下是她的第一手告白:

我跟上帝祈求給我一個出路,但我從沒想過,我的出路是接到其他醫院的邀請,開始思考離開台大,我的母校。

我是台大醫院腎臟科主治醫師,我很喜歡教學和看診,很努力想當個很好的醫生、很好的老師,我希望每個都做到最好,但我沒有時間,我面臨很大瓶頸,所以才需要出路。

我考上台大醫學系。從念大學開始,我沒有跟爸爸拿過一毛錢。

醫學系畢業後,我次專科選腎臟科,結訓後也沒想到要念碩士或博士,只希望好好看病。本來到三重醫院(現新北市聯合醫院三重院區)協助建立洗腎室,當時只有少少幾床,但兩年後每月已有500多個床位給洗腎病人,後來我申請回台大醫院。

沒想到我的任務更多。台大醫院要求研究、服務、行政和教學,但很難完美。如果花很多時間做研究,就無法好好教學,在指導學生病歷紀錄或跟學生討論上,只能草草帶過;研究做得好比較容易升等,但那不是我的理想。

研究、門診、教學 三方拉扯

我每週2到3個門診,人多就提早8點半開診,一般都是9點,還是會看超過中午。我幾乎都看40到70人,會看那麼多人,是因為病人會想來加掛號,有時候心軟啊,來了就給他掛號,就看到下午3點才吃中餐。

沒看診的時候,看住院病人,做超音波,還要教學。每週得撥時間帶討論課,我也跟其他老師合開通識課,主治醫師也要臨床教學。

我們還要幫住院醫師或醫學系學生修訂病歷。醫生也要做健保申覆,拜託健保給付、幫病人開重大傷病申請書。不管診斷書或重大傷病申請,我都親自看。

剩下時間就做研究。台大醫院要求3年有3篇國際期刊,我有的同事很厲害,寫得特快,每2、3個月就有1篇期刊論文,而其他主治醫師,通常是每年1到2篇。

很多人研究做得好,部份原因是不同科獲得的資源不同,可以集中資源或人力,請人來幫忙做研究。

做研究,需要錢請助理和實驗室,但要寫很多計劃去申請才有經費。我真的沒有時間,所以申請國家型計劃,我常自掏腰包做研究。

醫師「靠行」,論文就寫得快

有些年輕醫師跟的教授資源多,寫出來的論文多又比較快,而且教授幫你改比較快(編按:這是俗稱的「靠行」,剛來的新老師不一定有實驗室,通常會做資深老師正在做的研究,才容易有經費或研究產出)。如果你做的題目,剛好沒人做或資源少,沒人指導升等比較慢。

我升等卡在我5年期間,沒有2年的國家型計劃的主持經驗,但我研究論文點數是夠的。我沒有國家型計劃,因為我是副主持人,要計劃主持人才可以拿來升等。但其實我做了超過10年的教學研究計劃副主持人,幫內科完成計劃,但我無法用這個升等。

尤其有些計劃,助理教授沒辦法當主持人,規定要副教授等級以上。我就算多努力,我也沒辦法當。

台大醫學系跟我同屆的,大部份是助理教授,少數副教授。台大現在升等比以前更困難,最近多加績優論文的條件,要投影響係數很高的論文。醫學院最新規定是,助理教授滿6年無法升等就要離開。

有些科別的期刊影響係數很高,人家1篇抵我10篇。我沒背起來所有升等規則,因為我連國家型計劃都沒有,根本不用談。

我的天賦在教學跟看病。可是,台大有它的堅持和要求,這也是台大很寶貴的地方。堅持頂尖的研究,我也贊成。但強項不在這裡,是我自己的困境吧。...(完整報導,請見《天下雜誌》第620期)

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※更多精彩報導,詳見《天下雜誌》網站。

※本文由天下雜誌授權報導,未經同意禁止轉載



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夢工廠最新動畫《寶貝老闆》,改編自凱迪克獎(美國兒童繪本大獎)得主馬拉發辛的童書繪本《寶寶老闆》。故事敘述智慧過人卻有著超萌外表的嬰兒,穿著西裝來到7歲男孩提姆的家,而提姆對於嬰兒的出現產生忌妒,上演與嬰兒的爭寵大亂鬥,搞笑有趣的劇情帶出家庭間的牽絆,以及長大後身處在大人世界所忘卻的純真。

顛覆嬰兒「萌」形象

《寶貝老闆》找來有著渾厚低嗓的亞歷鮑德溫替嬰兒配音,超萌的外表搭上世故嗓音,相當衝突成為一大賣點。而電影名稱也使用雙關,不僅外表如「老闆」打領帶穿西裝,新生兒出生時都讓父母忙上忙下,呼風喚雨程度儼然就是家中的「老闆」。

以嬰兒觀點出發的電影並非只有《寶貝老闆》,但它打破嬰兒只有「可愛」的刻板印象,違和的表現出嬰兒習慣用錢打發事情,諷刺得讓人會心一笑。即使有著老成靈魂,但本質上還是「嬰兒」,即使行事霸道,但在生理上仍舊得定時喝奶,或是礙於身高開不到門,使得有些事無法順利執行,這些反差都讓這部電影增色不少。

▲《寶貝老闆》中的嬰兒請來亞歷鮑德溫配音,超萌外表卻有老成聲音,形成有趣反差。(圖/福斯提供,2017.03.28)

想像力喚回純真自我

嬰兒老闆在提姆善良天真又有豐富的想像力帶領下,一同幻想成為海盜,共同打敗敵人,同時也打破嬰兒心中對於「愛」的畏懼,使他不再追求功利,勇敢褪去成人世界僵化的一面,將靈魂呈現出既成熟又純真的衝突感受,讓人在嬰兒身上看見社會化後的自我倒影,忘記如何保有兒時童心以及勇敢作夢的曾經。

此片也巧妙地與時事搭上話題,把小孩與有著「超萌」特質的狗狗相提並論,暗喻因為飼養寵物的人熱門日漸增多,使得家庭生育率降低。而嬰兒為了挽救生育率,要阻止新品種的狗狗上市,與冤家提姆共同合作進而產生默契,讓兩人發展出真正的「兄弟之情」。除了一開始嬰兒耍賤行徑讓人哭笑不得外,《寶貝老闆》對於親情牽絆的著墨也相當細緻。提姆與嬰兒在互助行動中,給了嬰兒「家人」的概念,並衍生出「愛」的概念。

▲《寶貝老闆》除了搞笑耍賤,親情的細節也很動人。(圖/福斯提供,2017.03.28)

▲提姆與嬰兒在互相看不爽對方中,漸漸培養出「兄弟之情」。(圖/福斯提供,2017.03.28)

有「愛」生命才完整

《寶貝老闆》以嬰兒身體與成人靈魂結合,這個組合既違和又諷刺,以新穎的手法,顛覆一般動畫刻劃親情的模式。以「家庭生活」為主軸,一步步帶領我們重回兒時,怕父母關愛減少而與兄弟姊妹爭風吃醋的模樣,以及大人被現實社會逼得忘記如何「想像力」,從不同視角都能心靈一震。

《寶貝老闆》不僅只是「賣萌」,還讓人在笑中帶淚找回初心。提姆與嬰兒兩兄弟的真摯情誼,點出「愛」才是完整生命重要的關鍵,並傳遞出愛經由分享給他人,才能衍生出「無限的愛」。

▲《寶貝老闆》顛覆爆笑動畫劇情,有著許多溫馨場面,笑中帶淚充滿感動。(圖/福斯提供,2017.03.28)

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